Ответ: Здравствуйте, Татьяна Николаевна.
Посмотрите вот такой материал:

• Оновные понятия и категории кадровой политики предприятий и акционерных обществ.
• УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ.
• Основные положения кадровой политики.
• Этапы построения кадровой политики.
• Методы формирования корпоративной культуры.
• Статьи по корпоративной кадровой политике.

Всего хорошего.

Ответ: Здравствуйте, Анна Викторовна.
Смотрите:

• Роль Маркетинга в повышении эффективностиработы предприятия в условиях рыночной экономики.
• Реклама товаров.
• Стимулирование сбыта и персональная продажа в системе продвижения товаров на рынке.
• Продвижение товаров на рынок.
• методы продвижения товара.
• Типичные ошибки в продвижении ГЛС и БАД.

Всего доброго.

Ответ: Добрый день, Ольга.
Смотрите, выбирайте материал по вашей теме:

• ТОЙОТИЗМ новая форма организации труда и производства
• К вопросу о методологии исследования конвейерного труда
• Фордизм
• Бригадная организация труда на конвейере.

Удачи.

Ответ: Здравствуйте, Татьяна Николаевна!
Посмотрите следующие материалы:

• СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ
• Место службы управления персоналом в структуре организации

Всего хорошего!

Ответ: Здравствуйте, Галина!
Предлагаем:

• Проблемы кадрового обеспечения развития сферы туризма на Северо-Западе России
• Кадровый вопрос: гостинично−ресторанный бизнес
• Полный текст книги Управление персоналом в туризме и гостинично-ресторанном бизнесе

Всего хорошего!

Ответ: Здравствуйте, Марина.
Посмотрите следующий материал:

• Повышение качества обслуживания покупателей - важнейшее направление деятельности персонала в розничной торговле.
• Мерчандайзинг: обслуживание покупателей в торговом зале.
• Как обслуживать покупателей.

Всего хорошего.

Ответ: Здравствуйте, Ольга Викторовна!
Смотрите:

• Кооперация труда
• Разделение и кооперация труда

Всего хорошего!

Ответ: Добрый день, Галина. Пожалуйста, информация по Вашей теме:

1. Персонал гостиницы
2. Адаптация и ориентация персонала
3. Организация системы мотивации и стимулирования труда персонала гостиницы
4. Возможности и особенности карьерного роста в гостинице
5. Зачем нужна оценка персонала ресторану!?
6. Оценка деятельности персонала
7. Стандарты обслуживания.

Спасибо за вопрос.

Ответ: Здравствуйте, Инна!
Посмотрите материалы, которые удалось для Вас найти:

• Детерминированная система оценки интеллектуально-творческих ресурсов личности и организации
• Воспроизводство интеллектуального капитала в современных маркетинг-системах
• ОЦЕНКА ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОГО ПОТЕНЦИАЛА ИННОВАТОРОВ
• Структура профессионального опыта
• Профессионально важные качества субъекта: ретроспектива оценки
• Интеллект сотрудника: «чем, как, зачем?»
• Достаточно ли интеллекта для успешной карьеры
• Как измерить компетентность сотрудника
• Проблема компетентности персонала или какая обучающая программа нужна сотрудникам
• Проблемы развития образовательной активности специалистов
• Как оценить эффективность обучения

Всего хорошего!

Ответ: Здравствуйте, Инна. 
Мы можем еще  добавить к ответу на Ваш вопрос №5581:

• Методы оценки и критерии экономической эффективности человеческого капитала
• Система сбалансированных показателей для персонала

Всего доброго.

Ответ: Здравствуйте, Галина!
Посмотрите, что удалось найти для Вас:

• Место мотивации персонала в структуре производительности труда
• Оптимизация методов стимулирования персонала на основе оценки особенностей трудовой мотивации
• УПРАВЛЕНИЕ МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА
• Мотивация, как важный элемент формирования конкурентоспособного предприятия
• Теории мотивации
• Как разработать систему материального стимулирования персонала
• Мотивация и результативность организации

Всего хорошего!

Ответ: Здравствуйте, Инна!
Материала оказалось не очень много. Предлагаем следующую информацию:

• Формы оценки интеллектуального потенциала кандидата и перспектив сотрудничества с ним
• Методы оценки персонала
• Регулярная оценка интеллектуального потенциала
• Оценка персонала: методы assessment
• Тест интеллектуального потенциала (стандартизованный) - 5" (ТИПС-5)

Всего хорошего!

Ответ: Здравствуйте, Галина!
В нашем архивы уже есть информация  по мотивации и стимулированию труда. Ищите вопросы №№ 4368, 4400, 4513(отдельный поиск на каждый номер вопроса).
Кроме того, посмотрите материалы именно по ресторанно-гостиничному бизнесу:

• Мотивация персонала
• 6. Анализ системы мотивации
• 4.5. Мотивация деятельности менеджера

Всего хорошего!

Ответ: Здравствуйте, Александр.
Мы нашли следующий матриал:

• Закон РФ от 21 июля 1993 г. N 5473-I "Об учреждениях и органах, исполняющих уголовные наказания в виде лишения свободы".
• Деятельность Уполномоченного по правам человека в Российской Федерации как гарантия обеспечения прав человека при исполнении наказания.
• Организация деятельности уголовно-исполнительной системы по социальной и правовой защите персонала.
• Деформации профессионального правосознания сотрудников уголовно-исполнительной системы.

Всего хорошего.

Ответ: Здравствуйте, Ольга Викторовна!
Заявленная Вами тема оказалась совершенно не освещена на страницах Интернета.  Нашлась статья Банк, ипотечный брокер или риэлтор: кто полезнее.  и Ипотечный брокеридж: реальная помощь в получении кредита или лишние расходы для покупателя. Вероятно, Вам также будет итересна статья "Услуги ипотечного брокериджа на рынке недвижимости и ипотенчного кредитования".
Нашелся еще сайт Республиканского ипотечного агентства, где немного раскрыта структура персонала (посмотрите еще разделы "Контакты" и "Вакансии").
А еще полезная информация нашлась на сайтах ипотечных агентств в разделе "Вакансии". Возможно, это поможет Вам реконструировать типичную структуру персонала в ипотечном агентстве. Итак, требуются:

• специалист по ипотечному кредитованию
• главный специалист отдела инвестиционного ипотечного кредитования
• главный инженер, инженер-сметчик, специалист службы безопасности
• начальник отдела маркетинга
• офис-менеджер, менеджер по продажам, руководитель по сопровождению сделок с недвижимостью
• юрист, маркетолог

За информацией Вы можете обратиться в Агентство ипотечного жилищного кредитования Орловской области.
Всего хорошего!